华润集团内部正经历一场深刻的反腐风暴。
5月7日，中央纪委国家监委驻华润集团纪检监察组、广东省纪委监委联合发布消息：华润燃气控股有限公司原党委委员、副总裁李雪松涉嫌严重违纪违法，目前正接受纪律审查和监察调查。
这位在华润体系内深耕十九年的“老兵”轰然倒下，不仅揭开了城市燃气巨头内部管理的疮疤，更将公众视线引向了能源供应链中潜藏的巨大利益黑洞。
回溯李雪松的职业轨迹，他几乎与华润燃气共同成长。2007年，华润燃气刚刚成立，李雪松便在同年加入旗下中山公用燃气有限公司，这种踩准时间点进入核心班底的经历，让他从一开始就占据了先机。
加入中山公用仅仅一年后，2008年，他被提拔为中山公用燃气有限公司总经理。在中山这片领地，他稳扎稳打经营了整整六年。
这六年的沉淀显然为他积累了丰富的管理经验和人脉资源，也为后续的阶梯式晋升打下了坚实基础。
2014年，李雪松迎来了职业生涯的第一次跨省区调动。他从中山调任江门，出任江门华润燃气有限公司总经理。
2017年，在华润度过十个年头的李雪松迎来了质变。他从地方城市公司的一把手，跨入华润燃气控股有限公司管理层，担任华南大区副总经理。
2021年，李雪松再次获得晋升，坐上了华润燃气控股有限公司副总裁的交椅。更为关键的是，他还兼任了气源部总经理，全面负责华南大区的经营管理工作，直至此次被查。
自从国家管网集团成立后，为了摆脱对传统三大石油公司的依赖，各大燃气企业纷纷设立专门的贸易公司和气源部门，力求实现气源多元化。
李雪松被委以气源部总经理的重任，足见他在燃气行业内的人脉资源深厚。这个部门不仅要对外协调上游资源方，还要对内统筹下游用气需求，稍加运作便能极大地降低采购成本。
但硬币的另一面是，庞大的资金流和复杂的贸易链条，也让气源部门成为利益输送和权力寻租的高危地带。
作为背靠国资委的知名央企，华润集团的业务版图遍布大消费、综合能源、城市建设运营等多个领域。旗下的华润燃气更是国内城市燃气行业的绝对巨头。
作为国内最大的城市燃气企业，华润燃气的业务覆盖了全国25个省份，囊括了270余座城市，拥有高达5万名员工，年销气量超过400亿方，服务用户突破6000万户。此外，公司还大手笔投资建设了江苏如东LNG接收站，试图在国际贸易和上游接收站环节掌握更多话语权。
然而，庞大的规模并未抵挡住利润的下滑。根据华润燃气最新发布的年报数据，公司营业额为977.33亿港元，同比下降4.81%；归母净利润为35.47亿港元，同比大幅下降13.24%。
事实上，李雪松绝非近期华润系落马的唯一高官。就在这次通报前的几个月，2026年2月底，华润（集团）有限公司党委委员、副总经理韩嵩刚刚上演了一出“主动投案”的戏码。
韩嵩于2024年加入华润集团，此前曾在华电集团担任总经理助理。跨公司升迁至华润集团副总后，韩嵩主要负责综合能源业务。
他直接分管着华润电力和华润燃气等核心板块的运营与管理。韩嵩的落马，凸显了能源板块已成为华润系反腐的重点区域。
这场华润系的反腐大戏注定不会平静收场。对于像华润这样体量庞大、关乎国计民生的巨型央企而言，廉洁不仅仅是企业内部的内控问题，更是关乎社会公平与公共利益的底线。
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